中学生から就活生まで。
仕事と会社と大学を、わかる言葉で。
学年順位から、進学先・就職先・生涯年収まで。登録なし・無料、全国 4,961 校に対応。
同じ高校の先輩たちが、どんな大学に進んだか。その実績から、いまの順位から考えられる進学先・就職先、40歳の年収と生涯年収の目安を出します。順位を動かすと、未来がどう変わるかも見られます。
答えると、あなたに合った行き先が選ばれます。
同じくらいの順位の先輩が進んだ会社の、平均的な年収の推移です。
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学年順位から「学年の上位何%か」を出し、同じくらいの位置にいた先輩たちの進学先を確率で表示します。上位の人ほど順位どおりの進学先に進みやすいとして計算しています。浪人した先輩は、上位にも下位にもいるため計算から外しています。
高校が出す「合格者数」は1人が何校も受かると重複するため、上位の帯から順に、同じ帯での複数合格と、上の帯に進んだ人の滑り止め合格を差し引いて、実際の進学者数を推定しています。
就職先は、大学帯ごとに「トップ企業・大手・中堅・中小」に入る割合と、業界の割合から計算します。生涯年収は22〜64歳の給与の合計(退職金は含まない)で、下の表はいまの仮の値です。各社の有価証券報告書の平均年収と、厚生労働省の賃金統計に置き換えていきます。
選ぶたびに、予想がその場で変わります。
行動ごとの効果は、就職実績の傾向をもとにした目安です。実際は本人しだいで大きく変わります。
文理選択は、高1〜高2のうちに決めることが多い選択です。ここで選んだ方によって、高校で受ける授業と受験科目が変わり、行ける学部が変わります。学部が変われば、大学での時間割や過ごし方、就職するときに選べる仕事、そしてその後の働き方まで変わっていきます。どちらが上ということはありません。それぞれで身につく力と大変なところを比べて、自分に合う方を考えてみましょう。
学部の名前だけでは、何をするのかはわかりにくいものです。タップすると授業や4年間の流れ、進路まで見られます。
仕事のことを知るのは、ふつうは就活のときです。でも、なるための道が高校の文理選択や学部選びで決まる仕事もあります。
保存した仕事・学部・会社、診断の結果、会社スタンプ帳をまとめて見られます。
大学教員・研究者は、大学で学生に授業をしながら、自分の専門分野で新しい知識を生み出す「研究」をする仕事です。たとえば、がんの新しい治療薬の仕組みを調べる生物学者、江戸時代の手紙を読み解いて当時の暮らしを明らかにする歴史学者、AIの新しい計算方法を考える情報科学者など、分野は文系・理系を問わずあらゆる学問に広がっています。研究の成果は論文として発表され、世界中の研究者に読まれます。全国の大学教員は約18万人(2020年国勢調査)で、教授・准教授・講師・助教という職の段階があり、多くの人は博士号を取ったあと、任期のあるポスドクや助教を経て、任期のない准教授・教授を目指します。
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独自の研究を進めて論文を発表し、博士論文をまとめます。特別研究員DCに採用されると月20万円の研究奨励金を受けられます。博士号の取得が次の段階の条件です。
研究を進めながら学生の実験や演習を指導します。任期付きの場合が多く、任期中の成果で講師や准教授への昇任・転出を目指します。
授業を担当しながら独立した研究を進めます。研究費の獲得と論文の実績を積み、准教授への昇任を目指します。
年収は目安です。会社や地域、本人の働き方で大きく変わります。
国立大学法人が運営する大学で、研究に力を入れているところが多くあります。教員の給料は各法人の給与規程で決まり、国家公務員に近い水準です。運営費交付金が減ってきたため、外部の研究費を獲得することが一層求められています。若手教員の任期付きの割合が高いことが課題です。
良いところ研究の設備や環境が整っていて、研究に打ち込みやすい
大変なところ若手は任期付きが多く、外部資金の獲得の負担が大きい
学校法人が運営する大学で、規模や特色はさまざまです。授業料が収入の中心のため、教育や学生への支援に力を入れる大学が多く、授業のコマ数が国立より多いことがあります。有名な大規模大学では給料が国立より高い場合もあります。
良いところ大学によっては給料が高く、教育や社会連携に特色を出せる
大変なところ授業や学生対応の負担が大きく、研究時間が限られることがある
理化学研究所などの公的研究機関や企業の研究所で、研究に専念する働き方です。授業をほとんど担当しないため、研究時間を多く確保できます。大型の実験施設を使った研究や、社会での実用化を目指した研究ができます。
良いところ研究に集中でき、大型の設備を使える
大変なところ任期付きの研究員も多く、組織のテーマにそった研究が求められることがある
大学教員の働き方は、任期付きと任期なしで大きく違います。任期付きの職は1〜5年ごとに次の職を探す必要があり、若手研究者の多くがこの段階にいます。任期なしの職を得ると、定年まで安定して研究と教育に取り組めます。
良いところ任期付きの時期は研究に集中でき、いろいろな機関を経験できる
大変なところ任期付きは将来が不安定で、生活の計画が立てにくい
専任教員は大学に常勤で雇われ、研究、教育、大学運営を担当します。非常勤講師は特定の授業だけを契約で担当し、1コマごとに報酬を受け取ります。専任の職を探す若手や、他の仕事をしながら教える専門家が非常勤講師を務めます。
良いところ非常勤は時間の自由がきき、複数の大学で教えられる
大変なところ非常勤だけで生活するのは難しく、研究の環境も自分で確保する必要がある
日本の代表的な研究大学の一つで、幅広い分野で世界的な研究を行っています。
法人の給与規程による自由な学風で知られる研究大学で、ノーベル賞受賞者を多く出しています。
法人の給与規程による外国語と地域研究の専門大学です。令和7年度の教授の平均年間給与は約1,133万円(平均58.9歳)と公表されています。
教授約1,133万円、准教授約934万円(令和7年度)全国の都道府県にある国立大学で、地域の産業や医療と結びついた研究も行っています。
法人の給与規程による学生数の多い大規模な私立大学で、文系・理系の幅広い研究と教育を行っています。
学校法人の規程による医学部を含む総合大学で、研究と教育の両方に力を入れています。
学校法人の規程による都道府県や市が設置する大学で、地域に根ざした教育と研究を行っています。
法人の給与規程による物理学、化学、生命科学など幅広い分野の研究を行う日本最大級の研究機関です。スーパーコンピュータなどの大型施設があります。
機関の規程による産業に役立つ技術の研究を行う機関で、企業との共同研究も多く行っています。
機関の規程による›がついた会社は、会社図鑑で詳しく解説しています。
大学教員の給料と研究費は、大学の収入から出ています。国立大学は、国から配られる「運営費交付金」と、学生が払う授業料、病院の収入、外部から獲得する研究費などで運営されています。私立大学は、授業料や入学金が収入の中心で、国からの私学助成も受けています。教員は自分の研究のために、国の科研費(科学研究費助成事業)や、企業との共同研究費、財団の助成金などの「外部資金」を申請して獲得します。たとえば、ある教授が企業と一緒に新しい電池の材料を開発するなら、企業から共同研究費を受け取り、そのお金で実験の材料を買ったりポスドクを雇ったりします。
国が国立大学に配る基本的な運営費で、教員の給料や施設の維持に使われます。2004年の法人化以降、少しずつ減らされてきたため、外部資金の重要性が増しています。
学生が払う授業料と入学金です。私立大学の収入の中心で、学生の数が大学の経営に直結します。
国が研究者に配る競争的な研究費で、申請書を審査して選ばれた研究に配られます。2025年度の新規採択率は全体で28.8%、若手研究は40.2%でした。
企業や国の機関と一緒に研究したり、研究を頼まれたりして受け取るお金です。たとえば製薬会社と新しい薬の候補を探す研究などがあります。
卒業生や企業からの寄附、民間の財団からの研究助成です。研究のテーマや若手研究者の支援に使われます。
これまでの論文を読み、まだわかっていないことや解決されていない問題を見つけます。たとえば「この物質はなぜ低温で電気抵抗がゼロになるのか」という問いを立てます。
研究計画を申請書にまとめ、科研費などの研究費を申請します。採択されると、実験装置や材料、人を雇うお金が手に入ります。
計画にそって実験や調査、史料の分析を行います。失敗や予想外の結果も多く、方法を変えながら何か月も続けます。
集めたデータを統計やプログラムで分析し、問いへの答えになる結果を探します。
途中の成果を学会で発表し、ほかの研究者から質問や意見をもらって研究を改善します。
専門家による査読を受け、指摘に応じて実験を追加したり書き直したりします。数か月から1年以上かかることもあります。
大学教員は、学校教育法で決められた大学で、教育と研究を行う人です。小学校から高校までの先生と大きく違うのは、教えることと同じくらい、あるいはそれ以上に「研究」が仕事の中心にあることです。研究とは、まだ誰も知らない問いに答えを出し、新しい知識を生み出すことです。たとえば「なぜ人は夢を見るのか」「新しい半導体の材料はどう作れるか」「明治時代の新聞は人々の考えにどう影響したか」といった問いを立て、実験や調査、文献の分析で答えを探し、論文として世界に発表します。大学の授業では、そうした研究の最前線の知識を学生に伝えます。大学教員には教授、准教授、講師、助教、助手という職の段階があり、それぞれ役割が違います。
国の調査では、大学教員の仕事時間のうち研究に使われる割合は、2002年度の46.5%から2023年度には32.2%に下がりました。授業や学生対応、大学の事務の仕事が増えたことが理由とされ、研究時間をどう確保するかが大きな課題になっています。
大学教員になる一般的なルートは、大学を卒業後、大学院の修士課程(2年)と博士課程(3年)に進んで博士号を取り、そのあとポスドクや任期付きの助教として研究実績を積み、公募に応募して大学教員の職を得る、という流れです。大学入学から博士号取得まで最短で9年、そこから任期のない職に就くまでさらに数年から10年ほどかかることもあります。分野によって違いがあり、医学部では6年制の学部のあと医師として働きながら研究する人が多く、芸術や実務系の分野では博士号がなくても実績で教員になる人もいます。大学の教員の募集は「公募」で行われることが多く、研究者向けの求人サイトで公開されます。
企業の研究所で研究をしていた人や、弁護士、公認会計士、デザイナーなどの実務家が、その経験を生かして大学教員になる「実務家教員」の道もあります。社会での経験を学生に伝える授業が求められています。
大学教員には、医師や弁護士のような国家試験はありません。そのかわりに、博士号の取得と、研究の実績(論文や研究費の獲得)が選考の中心になります。博士号は、博士課程で研究を進めて論文を学術誌に発表し、博士論文を書いて大学の審査に合格すると授与されます。大学教員の採用は多くが公募で、書類審査(論文の数と質、研究計画、教育の経験)、面接、模擬授業、研究発表で選ばれます。若手研究者の登竜門として、日本学術振興会の特別研究員(DC・PD)があり、採用されると研究奨励金を受けながら研究に専念できます。
大学教員として評価されるには、国の科研費などの研究費を獲得できるかどうかも重要です。2025年度の科研費の新規採択率は全体で28.8%、若手研究は40.2%で、申請書の質が問われます。
大学教員の年収は、職位によって大きく変わります。令和6年の賃金構造基本統計調査では、教授が約1,093万円、准教授が約881万円、講師・助教が約712万円でした。job tagの大学教員全体の平均年収は約1,083万円ですが、平均年齢が57.5歳と高いことに注意が必要です。一方で、博士課程の学生の時期は収入がほとんどなく、特別研究員に採用されても月20万円です。ポスドクの時期も任期付きで、給料は研究費の種類によって変わります。つまり大学教員は、20代後半から30代前半にかけての収入が低く不安定で、任期のない准教授・教授になってから安定する、という特徴があります。
大学教員は、本の執筆、講演、企業のアドバイザー、ほかの大学での非常勤講師などで副収入を得ることもあります。大学の規則で認められた範囲で行います。
大学教員・研究者のいちばんのやりがいは、世界で誰も知らなかったことを自分が最初に明らかにできることです。たとえば、何か月も失敗し続けた実験で、ある日ついに予想どおりの結果が出たとき、その瞬間は世界で自分だけがその事実を知っている、という特別な体験をします。その成果が論文となって世界中の研究者に読まれ、教科書に載ったり、新しい薬や技術につながったりすることもあります。また、自分が育てた学生が研究者として独り立ちしたり、社会で活躍したりする姿を見られるのも大きな喜びです。
大学教員は、自分が面白いと思うテーマを自分で選んで研究できる、数少ない職業の一つです。好奇心をそのまま仕事にできることが、多くの研究者の原動力になっています。
国際学会や共同研究を通して、世界中の研究者と議論し、友人になれます。海外の大学で研究したり、海外から研究者を招いたりする機会も多くあります。
大学教員の最大の大変さは、安定した職に就くまでの道のりの長さと不安定さです。国立大学では、40歳未満の教員の約69%が任期付き(2023年度)で、数年ごとに次の職を探さなければならない若手研究者が多くいます。研究は失敗の連続で、何年もかけた研究が思ったような結果にならないこともあります。論文を学術誌に投稿しても、査読で何度も書き直しを求められたり、掲載を断られたりします。准教授や教授になってからも、授業、学生指導、大学の委員会、研究費の申請書の作成などに追われ、研究に使える時間が減ってしまうという悩みを抱える人が多くいます。
大学教員のポスト(職の数)は限られていて、博士号を持つ人の数に比べると少ないのが現状です。そのため、企業の研究職や公的機関、研究支援の仕事など、大学以外の道も視野に入れておくことが大切です。
大学教員・研究者に向いているのは、「なぜ?」を考え続けるのが好きな人です。たとえば、教科書に書いてあることを読んで「本当にそうなのかな」「その先はどうなっているのかな」と気になってしまう人は、研究者の素質があります。研究は失敗の連続なので、うまくいかなくてもあきらめずに試し続けられる粘り強さも大事です。自分の考えを論文や発表でわかりやすく伝える力、英語で世界の研究者とやりとりする力、学生を育てることを楽しめる気持ちも求められます。
研究は一人でじっくり考える時間が必要な一方、理系の多くの分野ではチームで研究を進めます。一人で集中する力と、仲間と協力する力の両方が大切です。
研究には「答えがあるかどうかわからない」問いに取り組む面白さがあります。先が見えないことを不安に感じるより、わくわくできる人が向いています。
高校生のうちにできることは、興味のある学問を見つけて、その分野の本を読んでみることです。たとえば、新書や一般向けの科学雑誌には、第一線の研究者が自分の研究をやさしく紹介したものがたくさんあります。大学のオープンキャンパスで研究室を見学したり、高校生向けの研究プログラム(大学の公開講座や科学研究のコンテストなど)に参加したりするのもよい経験です。課題研究や探究の時間で、自分で問いを立てて調べてまとめる経験は、研究の練習そのものです。英語は論文を読んだり書いたりするために必ず必要になるので、しっかり身につけておきましょう。
研究者を目指すなら、興味のある分野の研究が盛んな大学、大学院まで進める大学を選ぶとよいでしょう。大学のホームページで、どんな研究室があり、どんな研究をしているかを調べてみましょう。
日本学生科学賞や高校生の科学研究コンテスト、大学が主催する高校生の研究発表会などがあります。文系の分野でも、論文コンテストや探究の発表会があります。自分の研究を発表する経験は、研究者への第一歩です。
大学教員・研究者の主な職場は、国立大学、公立大学、私立大学、そして国立研究開発法人などの研究機関です。国立大学には、東京大学、京都大学などの研究が盛んな大学や、各都道府県の国立大学があり、研究に力を入れています。私立大学には、早稲田大学や慶應義塾大学のような大規模な大学から、地域に根ざした小規模な大学までさまざまあります。研究機関としては、理化学研究所、産業技術総合研究所、物質・材料研究機構などがあり、研究に専念できる環境があります。
大学によって、研究に重点を置く大学と、教育に重点を置く大学があります。研究型大学では研究の時間と実績が重視され、教育型大学では授業や学生の指導に多くの時間を使います。自分がどちらを大事にしたいかで、目指す職場が変わります。
大学教員のキャリアで最も重要なのが「任期」の問題です。博士号を取ったばかりの若手研究者の多くは、1〜5年の任期付きの職(ポスドクや任期付き助教)に就きます。2023年度の国立大学では、教員全体の約38%が任期付きで、40歳未満に限ると約69%が任期付きでした。任期中に論文を出し、研究費を獲得し、次の職を得る、ということを繰り返して、最終的に任期のない職(テニュア)を目指します。最近では「テニュアトラック制度」を導入する大学が増えていて、若手を任期付きで採用し、5年ほどの間に審査に合格すれば任期のない准教授などになれる仕組みです。
国立大学の教員のうち40歳未満の若手は約24%(2023年度)にとどまっています。国は若手研究者のポストを増やし、安定した環境で研究できるようにする取り組みを進めています。
多くの分野では博士号が事実上必要です。ただし芸術や実務系の分野では、作品や実務の経験が評価されて博士号がなくても教員になる人がいます。
大学教員は研究に加えて授業や学生の指導を担当します。研究所の研究員は授業をほとんど担当せず、研究に集中できることが多いです。両方を行き来する研究者もいます。
博士号を取ったあと、任期付きで研究を専門に行う研究者です。授業はほとんどなく研究に集中できますが、任期が1〜3年程度と短いことが多く、次の職を探しながら研究を続けます。
年収について:厚生労働省「職業情報提供サイト(job tag)」の大学・短期大学教員の年収1,082.6万円(令和7年賃金構造基本統計調査をもとにした目安、平均年齢57.5歳と高いことに注意が必要です)。令和6年同調査では、教授が約1,093万円、准教授が約881万円、講師・助教が約712万円でした。国立大学法人の例(東京外国語大学、令和7年度)では、教授の平均年間給与が約1,133万円(平均58.9歳)、准教授が約934万円(平均50.0歳)です。博士課程の学生やポスドクの時期は収入が低く、日本学術振興会の特別研究員はDCで月20万円、PDで月36.2万円です(2024年度)。
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