中学生から就活生まで。
仕事と会社と大学を、わかる言葉で。
学年順位から、進学先・就職先・生涯年収まで。登録なし・無料、全国 4,961 校に対応。
同じ高校の先輩たちが、どんな大学に進んだか。その実績から、いまの順位から考えられる進学先・就職先、40歳の年収と生涯年収の目安を出します。順位を動かすと、未来がどう変わるかも見られます。
答えると、あなたに合った行き先が選ばれます。
同じくらいの順位の先輩が進んだ会社の、平均的な年収の推移です。
押すと、その業界の仕事や職種の説明が見られます。
押すと、どんな会社なのかが見られます。
学年順位から「学年の上位何%か」を出し、同じくらいの位置にいた先輩たちの進学先を確率で表示します。上位の人ほど順位どおりの進学先に進みやすいとして計算しています。浪人した先輩は、上位にも下位にもいるため計算から外しています。
高校が出す「合格者数」は1人が何校も受かると重複するため、上位の帯から順に、同じ帯での複数合格と、上の帯に進んだ人の滑り止め合格を差し引いて、実際の進学者数を推定しています。
就職先は、大学帯ごとに「トップ企業・大手・中堅・中小」に入る割合と、業界の割合から計算します。生涯年収は22〜64歳の給与の合計(退職金は含まない)で、下の表はいまの仮の値です。各社の有価証券報告書の平均年収と、厚生労働省の賃金統計に置き換えていきます。
選ぶたびに、予想がその場で変わります。
行動ごとの効果は、就職実績の傾向をもとにした目安です。実際は本人しだいで大きく変わります。
文理選択は、高1〜高2のうちに決めることが多い選択です。ここで選んだ方によって、高校で受ける授業と受験科目が変わり、行ける学部が変わります。学部が変われば、大学での時間割や過ごし方、就職するときに選べる仕事、そしてその後の働き方まで変わっていきます。どちらが上ということはありません。それぞれで身につく力と大変なところを比べて、自分に合う方を考えてみましょう。
学部の名前だけでは、何をするのかはわかりにくいものです。タップすると授業や4年間の流れ、進路まで見られます。
仕事のことを知るのは、ふつうは就活のときです。でも、なるための道が高校の文理選択や学部選びで決まる仕事もあります。
保存した仕事・学部・会社、診断の結果、会社スタンプ帳をまとめて見られます。
人事は、会社で働く人に関わる仕事をまとめて担当する職種です。新しい仲間を探して採用し、給料を計算して振り込み、研修で育て、がんばりを評価して昇進や異動を決めます。たとえば、みなさんがアルバイトを始めるときの面接、毎月の給料明細、学校でいう「クラス替え」や「通知表」にあたるものを、会社の中で設計して動かしているのが人事です。メーカー、銀行、IT、病院など、人が働いている組織にはほぼ必ずある仕事で、文系・理系どちらからでも目指せます。
高校では文理どちらでもよい。大学3年の就活で「人事職」を希望できる会社(職種別採用)か、総合職で入って配属を希望するかを考える
同じ人事でも、担当によって仕事はまったく違います。押すと、それぞれの仕事内容・必要な力・キャリアが見られます。
人事は、メーカー、銀行、商社、IT企業、小売、病院、役所など、人を雇っているほぼすべての組織にあります。大企業では「人事部」の中が新卒採用課、労務課、給与課、研修課のように細かく分かれ、一人がひとつの分野を深く担当します。従業員が数十人の中小企業では、総務や経理と一緒に「管理部」として一人で何役もこなすことが多く、採用から給与計算まで全部を経験できます。また、リクルートやパーソルのような人材サービス会社、給与計算を代わりに行う会社、社会保険労務士事務所など、人事の仕事そのものを商品にしている会社もあります。
人事の仕事に直接つながる学部はなく、法学部、経済学部、商学部、文学部、教育学部、理工学部など、さまざまな学部の出身者がいます。労働法や社会保険を扱う労務の仕事では法学部で学んだ知識が役立ち、人の行動や組織を扱う人材開発では心理学や社会学、経営学の知識が役立ちます。メーカーやIT企業の技術者採用では、理系出身の人事が「仕事の中身がわかる」と重宝されることもあります。学部よりも、人と話すこと、秘密を守ること、数字や制度をきちんと扱うことのほうが大切です。
給与計算、説明会の運営、入社手続きなど、決められた仕事を正確にこなします。担当分野を一人で回せるようになると、次の段階に進みます。
採用や労務など一つのチームの中心として、後輩を指導しながら施策を企画します。複数の分野を経験し、周りをまとめる力を示すと昇進につながります。
人事部の一つの課をまとめ、予算や人員計画、部下の評価に責任を持ちます。経営の方針を人事の施策に落とし込む力が求められます。
会社全体の人事の方針を決め、役員に提案します。労働組合との交渉や組織再編など、大きな判断を担います。
年収は目安です。会社や地域、本人の働き方で大きく変わります。
社員数が数千人から数万人の会社では、人事部の中が採用、労務、給与、研修、制度などのチームに分かれています。一人が一つの分野を深く担当するので、専門性が身につきます。数年ごとに担当を変えて、人事の複数の分野を経験させる会社も多いです。全社に影響する大きな制度づくりに関われるのが魅力です。
良いところ専門性が身につき、研修や制度が整っている。給料が安定している
大変なところ担当範囲が細かく、人事の全体像が見えにくいことがある
社員が数十人から数百人の会社では、一人か数人で人事の仕事を全部担当することが多くあります。総務や経理を兼ねることも珍しくありません。採用から給与計算、社会保険、退職まで一通り経験できるので、人事の全体像を早くつかめます。社長と直接話して制度を決めることもあります。
良いところ人事の仕事を幅広く経験でき、経営者との距離が近い
大変なところ一人に仕事が集中しやすく、相談できる先輩が少ないこともある
急成長しているベンチャー企業では、毎月のように社員が増えるため、採用の仕事が中心になりがちです。評価制度や就業規則がまだ整っていないことも多く、一から仕組みを作る経験ができます。人事責任者として経営チームに入ることもあります。
良いところ会社の成長を人の面から支える手応えが大きい
大変なところ仕事の変化が速く、制度が未整備で手探りの場面が多い
就職サイトのリクナビや転職サービスなどを運営し、多くの会社の採用活動を支えています。
転職サービスdodaを運営しています。職種別の平均年収の調査も発表しています。
新卒向けの就職サイトのマイナビなどを運営し、会社説明会やイベントも開いています。
企業が候補者に直接声をかけるダイレクトリクルーティングのサービスなどを運営しています。
社員の顔写真や経歴、評価などを一覧で管理できるシステムを提供しています。
自動車、電機、食品など社員数の多いメーカーでは、人事部に専門のチームがあり、工場や海外拠点の人事も担当します。
全国の支店で働く多くの社員の採用、異動、研修を担当します。
会社の依頼を受けて、評価制度や給与制度の設計、組織の見直しを手伝います。
›がついた会社は、会社図鑑で詳しく解説しています。
人事は会社の中でお金を「かせぐ」部署ではなく、会社を支える部署(バックオフィス、管理部門)です。会社の費用の中でも人件費は大きな割合を占めることが多く、人事はその使い方を決める役割を持っています。よい人を採用し、育て、長く活躍してもらえれば、営業や開発の部署が売上を伸ばせます。逆に、採用に失敗したり、社員が次々に辞めたりすると、採用や教育にかけたお金が無駄になります。人事の成果は数字で見えにくいですが、会社の成長を人の面から支えています。
会社は売上の中から社員の給料や社会保険料、研修費などの人件費を払います。人事は、どの部署にどれだけ人を置き、どのくらいの給料を払うかを決めて、人件費を経営に合った形で使います。
社員が辞めると、代わりの人の採用費と育成の時間がかかります。働きやすい制度を作って社員に長く働いてもらうことは、目に見えにくいですが大きな節約になります。
病気やけがで病院にかかったときの保険や、出産のときの手当などのしくみを学びます。
労働に関するほかの法律や、統計、白書の内容など、幅広い知識が問われます。
メールとチャットを確認し、社員からの休みの申請や手続きの問い合わせに返信します。
採用チームの朝会で、今週の面接の予定と応募の数を共有します。
昼休み。ほかの部署の同期とランチをしながら、現場の雰囲気を聞きます。
営業部長と打ち合わせ。来年度に何人増やしたいか、どんな人がほしいかを聞き取ります。
今月の残業時間の一覧をチェックし、多すぎる人がいる部署の上司に連絡します。
新入社員研修の資料を作り、講師をお願いする先輩社員と内容をすり合わせます。
面接の評価をまとめて、現場の面接官と合否を相談します。
明日の説明会の準備を確認して退社します。
人事は、会社にとって大切な「ヒト・モノ・カネ・情報」のうち、ヒトを担当する職種です。社員を採用し、育て、評価し、配置し、給料を払い、安全に働ける環境を整えるところまで、社員が入社してから退職するまでのすべてに関わります。学校でたとえると、生徒の募集(入試)、時間割や行事の計画、通知表、クラス替え、保健室、校則づくりを一つの部署でまとめて担当しているようなものです。人事の仕事は「人を管理する」ことではなく、社員が力を発揮できる仕組みを作って会社を強くすることです。
人事になる道は大きく分けて、新卒で人事に配属される道、別の部署から異動する道、転職で人事職に就く道の三つがあります。大企業では総合職として入社し、最初は営業や店舗などを経験してから人事に異動するケースがよく見られます。最初から人事として採用する「職種別採用」を行う会社も増えています。中途採用では、人事の実務経験がある人が求められることが多いです。
人事部は社員数に比べて人数が少ないため、新卒で人事に配属される人は限られます。現場を知っている人のほうが社員の気持ちがわかるという考えから、あえて営業などを経験させる会社も多いです。
人事になるために必須の資格や試験はありません。就職活動では、一般的なエントリーシート、適性検査、面接で選考されます。人事職を希望する場合、「なぜ人事なのか」「人と組織についてどう考えるか」を具体的に話せるとよいでしょう。働き始めてから役立つ資格には、社会保険労務士(国家資格)、キャリアコンサルタント(国家資格)、メンタルヘルス・マネジメント検定などがあります。
働く人の進路や仕事の悩みの相談にのる専門家の国家資格です。人材育成やキャリア面談を担当する人事が取ることがあります。
人事のやりがいは、人の人生の大切な場面に関われることです。自分が面接した学生が入社して活躍する姿を見たときや、悩んでいた社員が新しい部署で生き生きと働き始めたときに、大きな喜びを感じる人が多いです。また、制度を作ると会社全体の働き方が変わるので、何百人、何千人の社員に影響を与える仕事ができます。会社の経営に近い場所で、組織がどう動くかを学べるのも魅力です。
内定者や新入社員から「人事の人がいたからこの会社に決めました」と言われることがあります。会社の第一印象を作る採用担当ならではのうれしさです。
育児休業を取りやすくしたり、在宅勤務の制度を作ったりすると、社員の生活が変わります。自分が作ったルールで誰かが助かったと実感できる仕事です。
人事は社員の給料や評価、異動、退職など、人の人生を左右する情報を扱うため、責任と気苦労が大きい仕事です。社員から不満や苦情を受けることもあり、ハラスメントや長時間労働の問題、社員の病気など、重い相談にも向き合わなければなりません。会社の方針で人員を減らすときや、問題のある社員に注意するときなど、つらい役回りを担うこともあります。また、仕事の成果が数字で見えにくく、ほめられるより「まちがえたときに怒られる」ことが多いと感じる人もいます。
誰が昇進するか、誰の給料がいくらか、誰が辞めるかといった情報を、友人の社員にも話すことはできません。社内で気軽に話しにくいと感じる人もいます。
人事に向いているのは、人に興味があり、相手の話をじっくり聞ける人です。一方で、気持ちだけでなく、法律や数字を正確に扱えることも大切です。秘密を守れる誠実さ、公平に判断できるバランス感覚、そして経営と社員の間に立って両方の言い分を理解できる力が求められます。「人と話すのが好き」だけでなく、「人がもっと活躍できる仕組みを考えるのが好き」な人ほど向いています。
部活動やクラスで、みんなの意見をまとめたり、後輩の相談にのったりした経験がある人は、人事の仕事に近い力を使っています。
細かい手続きや数字のチェックがとても苦手な人、人の悩みを聞くと引きずってしまう人は、最初は大変に感じるかもしれません。ただし人事の中にも分野がいろいろあるので、自分に合う担当が見つかることも多いです。
人事の仕事には、毎年決まった時期にやってくる行事がたくさんあります。4月は新入社員の入社式と研修、人事異動の手続きで大忙しです。夏から冬にかけては次の年の新卒採用のインターンシップ、3月からは説明会、6月からは面接が本格化します。夏には社会保険料を見直す手続き、秋から冬にかけては年末調整、そして年に1〜2回の評価と賞与の計算があります。
4月1日の入社や異動に合わせて、社員データの更新、給与の変更、研修の運営が集中します。人事部が一年でいちばん忙しい時期の一つです。
11月から12月にかけては年末調整の書類が全社員から集まり、同じ時期に下半期の評価や冬の賞与の計算が重なる会社もあります。
働き方の変化とともに、人事の仕事も大きく変わっています。在宅勤務や副業を認める会社が増え、働き方のルールを作り直す必要が出てきました。年功序列からジョブ型雇用への見直し、人的資本の情報開示、女性や外国人、シニアなど多様な人が活躍できる職場づくりも、人事の大きなテーマです。また、給与計算や勤怠管理はクラウドシステムで自動化が進み、人事はデータを使って組織の課題を見つける仕事により時間を使うようになっています。
社員を「コスト」ではなく、会社の価値を生み出す「資本」と考える経営の考え方です。社員の学びや働きがいにどれだけ投資しているかを、投資家にも説明する時代になっています。
退職した人の傾向や、活躍している社員の特徴をデータで分析する「ピープルアナリティクス」という取り組みが広がっています。人事にも数字やITに強い人が求められるようになっています。
面接をするのは主に採用担当で、人事の仕事のほんの一部です。給与計算、社会保険の手続き、勤怠管理、研修、評価制度づくりなど、社員を支える仕事が人事の中心です。
評価や異動など、社員にとってうれしくない知らせを伝える役回りになることはあります。しかし、制度を良くしたり、困っている社員を助けたりする場面も多く、信頼される人事も多くいます。公平で誠実な対応を続けることが大切です。
人の話を聞くのが好きな人、秘密を守れる人、公平に物事を考えられる人が向いています。明るく社交的である必要はかならずしもなく、落ち着いて正確に仕事を進められる人も人事で活躍しています。
年収について:転職サービスdoda「平均年収ランキング(2025年版)」の職種「人事」の平均(2024年9月〜2025年8月の登録者データ)。大企業の人事部か中小企業か、管理職かどうかで差が大きく、人事部長や役員クラスでは1,000万円を超える人もいます。
数字はすべて公開データにもとづく目安です。出典は出典・サイトポリシーにまとめています。
社名だけでは何の会社かわかりません。業界タグと、何をしている会社かを見てみましょう。タップすると詳しく見られます。